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📐 Módulo 2: Estructura profesional por competencias del DPP

Objetivo del Módulo

Diseñar descriptivos y perfiles de puesto aplicando la metodología de redacción estructurada por competencias, asegurando claridad, utilidad operativa y alineación con los estándares normativos y culturales de la organización.

Contenidos del Módulo

1. ¿Qué es la Gestión por Competencias?

  • Definición y contexto

  • Tipos de competencias: técnicas, transversales, genéricas

  • Niveles de dominio

2. Redacción profesional del DPP basada en competencias

  • Metodología: ¿Qué hace?, ¿Cómo lo hace?, ¿Para qué lo hace?

  • Estructura recomendada para cada función

  • Redacción clara, con verbos en infinitivo, sin adornos

  • Ejemplos y contraejemplos

3. Componentes claves a detallar en el DPP

  • Funciones principales

  • Competencias requeridas

  • Indicadores de desempeño (KPIs básicos)

  • Plan de carrera o movilidad vertical

4. Ejemplo práctico de un DPP completo y bien redactado

  • Caso aplicado a un puesto real (sin datos sensibles)

  • Comparación: DPP improvisado vs. DPP profesional

5. Alineación del DPP a la Cultura Viva y normativas aplicables

  • Enlace con el Código de Ética, RIT, Evaluación del Desempeño

  • Lenguaje inclusivo y enfoque humano

🧰 Actividad del Módulo

Título: Redacta una función profesional para tu puesto o uno que conozcas

Instrucción:

Usa el siguiente formato:

  • Verbo en infinitivo en negritas

  • Segunda línea: ¿Cómo lo hace?

  • Tercera línea en cursivas: ¿Para qué lo hace?

Ejemplo:

Atender clientes en punto de venta.

Siguiendo el protocolo de bienvenida, escucha activa y solución efectiva.

Para garantizar una experiencia de servicio positiva y fidelización.

Descarga el Formato de DPP que encontrarás en los Recursos de este módulo, y utiliza la estructura como guía para redactar correctamente una función. Al final del curso, este archivo será la base para tu Actividad Integradora.

Sube tu ejemplo como tarea individual.

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Carlos Gibrán
Personas, talento y cultura · A-BORDO

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