Diagnóstico y prioridades
Revisamos cómo se toman las decisiones de personal, qué está documentado y dónde se concentran las dificultades.
Qué recibes: Diagnóstico de gestión y una ruta priorizada de trabajo.
RR. HH. externo · Socio estratégico
Personas y talento alineados al negocio.
Acompañamiento de Carlos Gibrán a Dirección y RR. HH. para ordenar la gestión de personas, fortalecer al equipo interno y convertir las prioridades en acciones con responsables y seguimiento.
De las urgencias a una gestión con dirección
01Diagnosticar
02Priorizar
03Implementar
04Dar seguimiento
Cuándo conviene
Cuando gestionar personas consume tiempo, pero no genera claridad.
Este servicio puede ayudarte si las decisiones de personal se resuelven sobre la marcha, los líderes aplican criterios distintos o los proyectos de RR. HH. no avanzan por falta de tiempo y seguimiento.
Trabajamos con empresas que necesitan apoyo externo para profesionalizar su gestión y con áreas internas que requieren acompañamiento en prioridades específicas. Definimos las funciones que asumimos y las decisiones que conserva la empresa.
Qué recibe tu empresa
Una ruta clara. Herramientas para aplicarla.
Los componentes se seleccionan a partir de tus prioridades; cada propuesta especifica entregables, responsables y tiempos.
Roles y procesos de RR. HH.
Clarificamos quién decide, quién ejecuta y cómo se coordinan Dirección, líderes y el área de personas.
Qué recibes: Responsables, criterios y procesos de gestión definidos según alcance.
Herramientas para los líderes
Construimos políticas, formatos y guías que ayuden a gestionar al equipo con criterios compartidos.
Qué recibes: Herramientas prácticas validadas con quienes las utilizarán.
Desempeño y desarrollo
Alineamos responsabilidades, indicadores y conversaciones de seguimiento con las necesidades del negocio.
Qué recibes: Criterios de desempeño y acciones de desarrollo según el proyecto.
Información organizada en Notion
Reunimos acuerdos, documentos y evidencias en un espacio de consulta con responsables de actualización.
Qué recibes: Base de gestión y seguimiento actualizable en Notion.
Seguimiento de avances
Revisamos lo realizado, los obstáculos y las decisiones pendientes para ajustar el trabajo con Dirección.
Qué recibes: Tablero de compromisos, responsables e indicadores acordados.
Cómo trabajamos
Primero acordamos prioridades. Después acompañamos su aplicación.
- Entender. Conversamos con Dirección y los responsables, revisamos información y delimitamos las necesidades.
- Acordar. Definimos objetivos, entregables, responsables, indicadores y una cadencia de revisión.
- Construir y aplicar. Desarrollamos herramientas con el equipo y acompañamos su puesta en práctica según alcance.
- Revisar y ajustar. Contrastamos avances y evidencias, resolvemos pendientes y acordamos los siguientes pasos.
Cuando faltan reglas, roles o procesos esenciales, partimos de MOEv para ordenar la base. Si la complejidad requiere cambios profundos de estructura, cultura o liderazgo, valoramos DOEv.
Preguntas frecuentes
¿Sustituye a mi equipo interno?
Puede complementar al área de RR. HH. o apoyar funciones definidas cuando no existe un equipo especializado. Las responsabilidades, los límites de decisión y la coordinación se acuerdan desde el inicio.
¿Incluye reclutamiento, nómina o todos los servicios de personas?
No se incluyen automáticamente. Atracción de talento, perfiles de puesto, onboarding, compensación y otras necesidades se incorporan cuando forman parte de la propuesta. El procesamiento de nómina y las gestiones legales o fiscales requieren un alcance y responsables específicos.
¿Cómo sé qué está avanzando?
Con un tablero de compromisos y evidencias, responsables e indicadores acordados. La frecuencia de revisión y los reportes se definen en la propuesta.
¿Se puede trabajar de forma remota?
Sí. La combinación de sesiones remotas, visitas y trabajo con el equipo depende del proyecto. La atención presencial en Villahermosa, Tabasco, y Palenque, Chiapas, se acuerda según disponibilidad y alcance.
¿Cuánto cuesta y cuánto dura?
La inversión, dedicación y duración se cotizan según las prioridades, el tamaño y la complejidad de la organización. Antes de iniciar, recibirás una propuesta con entregables y condiciones.
Empecemos por tus prioridades
Definamos el apoyo que tu empresa necesita.
Cuéntame cuántas personas integran tu empresa, cómo gestionas hoy RR. HH. y qué necesitas resolver. Con esa información podemos conversar sobre el alcance de un proyecto.
La orientación es una sesión con pago; consulta sus condiciones antes de reservar. La implementación del servicio se cotiza por separado.
Carlos Gibrán
Personas, talento y cultura · A-BORDO
carlos@a-bordo.com.mx
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