Herramientas gratuitas · Carlos Gibrán
Explora qué necesitas entender y elige tu ejercicio. Cada herramienta tiene su propio formulario y reporte.
Estas herramientas ofrecen una primera orientación. Sus resultados ayudan a identificar prioridades y preparar un diagnóstico con mayor profundidad.
Identifica qué está frenando a tu empresa, área o sucursal.
Obtienes prioridades y una primera acción para comenzar.
Necesitas conocer cómo trabaja tu organización. Las preguntas se adaptan a tus respuestas.
Hacer mi autodiagnóstico →Sin costo · Se abre en una nueva pestaña
Calcula tu índice de bajas y estima el impacto de reemplazar personas.
Elige un escenario de estimación con referencia SHRM o captura tus propios costos.
Ten a mano el periodo, la plantilla promedio y las bajas. Para estimar el costo necesitas los reemplazos y el sueldo mensual, o los gastos que conozcas.
Analizar mi rotación →Sin costo · Se abre en una nueva pestaña
Calcula el índice de días ausentes y cuantifica el costo adicional de cubrir las ausencias.
Identifica lo que puedes cuantificar y lo que falta por medir.
Ten a mano el periodo, los días programados y los días de ausencia del mismo equipo. El detalle de costos es opcional.
Analizar mi ausentismo →Sin costo · Se abre en una nueva pestaña
Rotación y ausentismo comienzan con seis preguntas sencillas. Registra tus datos de contacto para acceder al reporte. Puedes revisar las fórmulas, fuentes y supuestos de la estimación.
Los costos estimados no equivalen a una pérdida contable comprobada. Las referencias sectoriales se muestran con su alcance; cuando no hay una referencia validada, se indica expresamente.
Carlos Gibrán
Personas, talento y cultura · A-BORDO
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