Atracción de talento por competencias
Elegir con criterio.
Integrar para aportar.
Acompañamiento para conectar las necesidades del puesto con las competencias de las personas y una integración clara a la empresa.
Del puesto a la contribución
Antes de buscar,
definimos qué necesita el puesto.
01 · Perfil y criterios
Propósito del puesto, responsabilidades, competencias y condiciones relevantes para atraer a los candidatos adecuados.
02 · Atracción y evaluación
Búsqueda, entrevistas y evaluación por competencias con criterios acordados.
03 · Decisión informada
Información comparable sobre candidatos y validación de referencias según alcance. La decisión de contratación corresponde a la empresa.
04 · Integración y habilitación
Conectamos la selección con onboarding 80/20 para que la persona conozca sus prioridades, recursos y responsabilidades.
El talento necesita
condiciones para tener éxito.
La claridad del puesto, el acompañamiento del líder y una operación organizada ayudan a que la contratación pueda convertirse en una contribución real.
Qué recibes: Perfil acordado, información comparativa de candidatos y una ruta de integración según el alcance contratado.
Empecemos por una conversación
¿Qué está frenando
a tu empresa?
Cuéntame qué está pasando. Identifiquemos el problema, la prioridad y una ruta de trabajo adecuada para tu organización.
Agendar una revisión de mi vacanteCarlos Gibrán
Personas, talento y cultura · A-BORDO
carlos@a-bordo.com.mx
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